(通讯员 何小艳）为进一步加强和拓展同学们对企业内控风控合规集成式管控体系的认识，加深对内部控制内涵、企事业单位常见的内部控制现象的了解，增强员工专业知识和实践能力，6月22日14：00，公司于文科楼505会议室举行了长江经管讲坛（第六十一讲），湖北宏泰集团有限公司人力资源部副总经理郑强高级会计师受邀为公司师生开展讲座，主题为“企业内控风控合规集成式管控体系”，本次讲坛由公司裴潇副经理主持，MPAcc教育中心主任肖博及2022、2023级研究生代表到场参会。
会议伊始，裴潇副经理为大家介绍了郑强副总经理并表示热烈欢迎，随后，郑强从五个方面对企业内控风控合规集成式管控体系展开探讨：1.引言：成功的组织需要财务助力，而财务管理归属于不同的层次，引出IIA三线模型、组织战略、组织管理关系；2.《关于进一步加强财会监督工作的意见》简介：财会监督的高度、宽度、深度，以及财会监督需要内外并重，做到外部单位充分发挥监督作用；3.内部控制、风险管理与合规管理相关基础知识概要：详细介绍了COSO《内部控制——整合框架》：内控的定义、目标和要素，新版COSO的17个原则与企业风险管理相关知识，风险管理、合规管理和法制建设，结合这些要点得出多种管理体系整合的可行性；4.企业集成式管控体系的建立探讨：对风险控制的发展历程进行了全面讲解，从事后报告趋向于预防性业务——风控—体化管理，整体架构中内部控制建设的一个规范、三个层次、内控体系基本架构，企业风险管理的一般程序、学术中最常见的财务风险预警模型；5.财务监督背景下内控风控合规一体化案例：湖北华电、国家电网、中广核工程有限公司。
本次讲坛中，郑强通过生动幽默的语言、浅显易懂的例子，帮助员工树立风险管理理念，了解企业在实践中内控运行的具体情况，明确内部控制的重要性。最后，裴潇副经理分享了自己听完此次讲座的心得，建议同学们要以实践为目的去看待科研问题。本次讲坛展现了公司在人才培养中一直坚持的理论与实践双向结合的办学思路，积极探索与企业的合作交流，综合培养和提升员工的知识和技能，坚持产教融合，为国家经济发展提供人才基础。
